2012-2-23 來(lái)源:中國(guó)紡織報(bào)
關(guān)鍵詞：上海紡織集團(tuán) 創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型
一是外貿(mào)業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)型中持續(xù)增長(zhǎng)。主動(dòng)抵御國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和較快增長(zhǎng)，進(jìn)出口總額今年首次突破50億美元。各外貿(mào)企業(yè)通過(guò)建立海外公司、內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動(dòng)、品牌、設(shè)計(jì)、檢測(cè)和快速打樣等服務(wù)功能的完善、依托公司產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)新品開(kāi)拓市場(chǎng)等方式，致力于從分散客戶(hù)向有信譽(yù)的大客戶(hù)集中，從紡織向紡織與非紡結(jié)合、從生活資料向生活資料與生產(chǎn)資料結(jié)合、從出口為主向進(jìn)出口并重和內(nèi)外貿(mào)并舉轉(zhuǎn)變，逐步調(diào)整了貿(mào)易結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
二是品牌建設(shè)力度不斷加大。集聚資源提升老品牌，展現(xiàn)時(shí)尚新形象。龍頭股份專(zhuān)注品牌主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展模式，在產(chǎn)品升級(jí)、品牌形象、國(guó)際合作、通路建設(shè)等方面做了大量工作，使三槍、海螺和民光等一批老品牌煥發(fā)新光彩。
三是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)成為切入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有效載體。按照專(zhuān)業(yè)化、集成化的功能設(shè)置和定位要求，進(jìn)一步建立和完善了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)各業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營(yíng)構(gòu)架，著力打造M50、尚街LOFT、上海國(guó)際時(shí)尚中心、智力產(chǎn)業(yè)園等一批有概念、有品牌、有形象的創(chuàng)意園區(qū)，并進(jìn)行了品牌延伸，體現(xiàn)了品牌增值效應(yīng)。上海國(guó)際服裝文化節(jié)、上海時(shí)裝周已成為上海的“文化名片”，上海時(shí)裝周還正式升格為國(guó)家級(jí)商貿(mào)文化活動(dòng)；時(shí)尚展會(huì)、時(shí)尚教育也有了良好的起步。上海紡織集團(tuán)率先發(fā)展的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)形成了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
四是科技服務(wù)業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。通過(guò)整合集團(tuán)科研資源，打造一流中央研究院，形成了從信息情報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、科技研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化的完整科研系統(tǒng)，增強(qiáng)了科技研發(fā)的實(shí)力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了較好的社會(huì)效益。截至去年11月底，上海紡織集團(tuán)共申請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)利190項(xiàng)，獲得發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)14項(xiàng)。
■從行政管理向市場(chǎng)化運(yùn)作轉(zhuǎn)型
上海紡織集團(tuán)從完善管控模式、加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管向提升和完善總部功能、發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)深化，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
一是強(qiáng)化政策支持、搭建服務(wù)平臺(tái)。充分發(fā)揮大集團(tuán)的資源和協(xié)同優(yōu)勢(shì)，著力打造一個(gè)面向市場(chǎng)的管控型、服務(wù)型的集團(tuán)總部。2008年下半年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，集團(tuán)總部于2009年及時(shí)推出《支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的若干意見(jiàn)》，目前已連續(xù)實(shí)施了3年，為企業(yè)提升抗風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)能力提供了有效支撐。搭建的一系列公共服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提供法律事務(wù)、信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)結(jié)算、資金融通、設(shè)計(jì)研發(fā)、新品展示等共享服務(wù)；加強(qiáng)與商會(huì)、海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫、銀行等的戰(zhàn)略合作，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了信息、通關(guān)、檢測(cè)、資金等多方面的服務(wù)。共享服務(wù)平臺(tái)的搭建增強(qiáng)了總部對(duì)各業(yè)務(wù)單元、業(yè)務(wù)群組的支撐作用，獲得了協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)。
二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，發(fā)揮一條龍開(kāi)發(fā)的作用。尤其是在上下游共同參與、由纖維研發(fā)向成品銷(xiāo)售貫通的開(kāi)發(fā)模式，在派絲特纖維、芳砜綸纖維和溶劑法竹纖維的開(kāi)發(fā)上取得了明顯效果，眾多產(chǎn)品進(jìn)入了國(guó)際和內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。
三是強(qiáng)化資源集聚功能，優(yōu)化資源配置。上海紡織集團(tuán)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)態(tài)變化，及時(shí)進(jìn)行資源調(diào)整和業(yè)務(wù)整合，不斷完善對(duì)業(yè)務(wù)單元的集約化、專(zhuān)業(yè)化管理。
四是強(qiáng)化資本運(yùn)作，加大兼并收購(gòu)力度。在非主業(yè)板塊退出、實(shí)施資源變現(xiàn)的同時(shí)，加大收購(gòu)兼并、吸引有效資源的力度，成建制引進(jìn)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)集團(tuán)擴(kuò)張，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。