主持人:四川大學(xué)在聚芳噁二唑纖維的研究上進(jìn)行了哪些創(chuàng)新嘗試?
徐建軍:要從根本上解決POD纖維加工困難,阻燃性不足等問題,還需要從POD纖維形成的基本原理入手。POD的聚合實(shí)際上是由縮聚和脫水環(huán)化兩個(gè)過程組成,如何控制好這兩個(gè)過程的進(jìn)程是獲得具有良好加工型和阻燃性POD纖維的關(guān)鍵。
一方面,我們從傳統(tǒng)POD纖維分子的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)入手,在主鏈上引入有利于成環(huán)和阻燃的功能單體,這樣所制得的POD纖維聚合物耐高溫性能也較高。另一方面,我們對(duì)其聚合配方及過程控制進(jìn)行了優(yōu)化,開發(fā)了一步法三階段的聚合方法,很大程度上提高了噁二唑的環(huán)化率和阻燃性,同時(shí)改善和簡(jiǎn)化了POD纖維的加工工藝。最終,我們得到分子量高、粘度較低(≤200PaS-1)、高環(huán)化度(≥90)、穩(wěn)定性良好的紡絲溶液,實(shí)現(xiàn)了高濃度(≥10%)下低粘度的目標(biāo),使紡絲液在較低溫度下能實(shí)現(xiàn)中低壓、小噴絲孔徑、多噴絲孔紡絲。
企業(yè)適時(shí)介入 校企共克難題
主持人:該阻燃纖維的價(jià)格如何?未來的市場(chǎng)前景怎樣?
李文濤:POD纖維的價(jià)格和本白間位芳綸的價(jià)格類似,高于阻燃粘膠和阻燃滌綸。我們知道耐高溫纖維大都存在染色困難的問題,而原液染色纖維成本更高,如原液染間位芳綸每噸的售價(jià)應(yīng)超過20萬(wàn)元,寶德綸的染色性較好,部分顏色的各項(xiàng)牢度指標(biāo)基本能達(dá)到原液染間位芳綸的水平,同時(shí)寶德綸的染色成本僅比常規(guī)滌綸的染色成本略高,應(yīng)用廣泛靈活,在耐高溫特種纖維中具有非常好的綜合性能,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯,未來的市場(chǎng)應(yīng)用前景非常廣闊。
主持人:江蘇寶德公司對(duì)POD纖維的研究成果為其與下游企業(yè)的對(duì)接提供了哪些借鑒?
徐建軍:企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化和推廣過程中的重要主體,但目前我國(guó)紡織企業(yè)自主科研能力較弱,從源頭進(jìn)行自主研發(fā)有一定的難度。原創(chuàng)性的科研成果主要來源于高等院校、科研院所等科研單位。在小試成果的基礎(chǔ)上,江蘇寶德新材料公司介入到項(xiàng)目的中試,投資興建一條100t/a的中試生產(chǎn)線,與四川大學(xué)共同開展中試研究,同時(shí)與總后軍需裝備研究所合作開展對(duì)POD纖維的應(yīng)用研究。在中試成功的基礎(chǔ)上,江蘇寶德新材料公司建設(shè)了一條1000t/a寶德綸生產(chǎn)線,迅速形成批量生產(chǎn)能力,大大縮短了科研成果的轉(zhuǎn)化周期。
主持人:為實(shí)現(xiàn)阻燃纖維“性能提上去、價(jià)位降下來”的目標(biāo),行業(yè)還要做哪些努力?
徐建軍:首先,要提高現(xiàn)有低價(jià)位阻燃纖維的性能,例如解決阻燃滌綸的熔滴問題,提高阻燃粘膠的強(qiáng)度;其次,是把芳雜環(huán)本征阻燃纖維的價(jià)格降下來,例如采用原料價(jià)格低廉的單體和低成本的生產(chǎn)工藝技術(shù)獲得本征阻燃纖維;再次,開發(fā)一些具有中低價(jià)位、中高性能的新型阻燃纖維,例如四川大學(xué)、總后軍需所與企業(yè)共同開發(fā)的強(qiáng)度≥7.0cN/dtex高強(qiáng)無(wú)鹵阻燃維綸以及四川大學(xué)正在研發(fā)的三聚氰胺/聚乙烯醇阻燃纖維,這類纖維的開發(fā)推廣與應(yīng)用將為阻燃紡織品提供更多的低價(jià)位原料來源;最后,做好阻燃纖維的復(fù)配、紡紗、織造、印染等系統(tǒng)開發(fā),使各種阻燃纖維的性能和價(jià)格在阻燃織物中得到充分發(fā)揮。
李文濤:寶德綸作為一個(gè)全新的品種,沒有像間位芳綸那樣有雄厚的市場(chǎng)基礎(chǔ),因此許多客戶拿到我們的產(chǎn)品以后會(huì)要求我們提供使用案例和實(shí)物樣,這就對(duì)我們研發(fā)新產(chǎn)品提出了更高的要求。在保證產(chǎn)品本身性能最優(yōu)化的基礎(chǔ)上,我們還要組織各方面的人才,加大產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)投入,走在客戶前面,對(duì)纖維的紡紗、染整、織造等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的研究和試驗(yàn),將試驗(yàn)成果反饋給我們的下游企業(yè),并在此基礎(chǔ)上多與他們溝通和交流,上下游結(jié)合才能將新產(chǎn)品做大、做強(qiáng)。