2012-4-9 來(lái)源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞：涂料企業(yè) 涂料裝備研發(fā) 涂料樹脂市場(chǎng)
原料成本急劇上漲 產(chǎn)品價(jià)格幾近倒掛
“科技改善環(huán)境，品牌決定未來(lái)”。3月底，記者一進(jìn)入杭州百合花集團(tuán)有限公司的大門，正前方懸掛的大幅標(biāo)語(yǔ)便映入眼簾。
“現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)普通有機(jī)顏料市場(chǎng)供大于求，加上人力、原料成本急劇上漲，企業(yè)如果不關(guān)注高附加值、高性能顏料的開發(fā)與生產(chǎn)，那真是要陷入困境了�！卑俸匣ǖ母笨偨�(jīng)理宣勇軍直言不諱地說(shuō)。
和宣勇軍持相同觀點(diǎn)的人，在業(yè)內(nèi)不在少數(shù)�！�2011年以來(lái)，中小企業(yè)特別是小微企業(yè)的日子不好過(guò)。中小微型企業(yè)是涂料行業(yè)的主體，與國(guó)外企業(yè)相比，它們始終處于市場(chǎng)的被動(dòng)地位，企業(yè)的銷售價(jià)格、產(chǎn)量產(chǎn)值、利潤(rùn)費(fèi)用等受很多因素的擠壓，單個(gè)企業(yè)很難把成本上漲的壓力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價(jià)格中，因此全行業(yè)都出現(xiàn)利潤(rùn)下滑的現(xiàn)象�！比涨霸诤贾菖e行的2012年中國(guó)涂料、顏料行業(yè)工作年會(huì)上，中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫蓮英這樣告訴記者。據(jù)她介紹，去年，涂料行業(yè)虧損企業(yè)有所增加，1771家企業(yè)中有148家企業(yè)虧損，同比增加33.3%。
“利潤(rùn)下滑已成為中小涂料企業(yè)最難邁的一道坎兒，現(xiàn)在的行業(yè)平均利潤(rùn)同比下降20%～30%，這對(duì)企業(yè)壓力很大。今年涂料企業(yè)的優(yōu)勝劣汰將加劇�！敝袊�(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)氧化鐵顏料分會(huì)秘書長(zhǎng)林治華說(shuō)。
“2011年涂料企業(yè)的日子沒有前年好過(guò)，成本上升得太厲害，產(chǎn)品價(jià)格幾近倒掛。”山東昌裕集團(tuán)聊城齊魯漆業(yè)有限公司高級(jí)工程師宋天慶說(shuō)：“如果一直這樣下去，企業(yè)肯定承受不了，必須轉(zhuǎn)型生產(chǎn)利潤(rùn)高的產(chǎn)品謀求出路�！�
“現(xiàn)在市場(chǎng)惡化，那些依靠自主創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、掌握了關(guān)鍵技術(shù)并具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)有望迅速崛起；而那些缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品和工藝都沒有特色和優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將被卷入無(wú)情的惡性價(jià)格戰(zhàn)之中，效益將不斷下滑，甚至被淘汰�！睂O蓮英說(shuō)。
可喜的是，記者在采訪中了解到，目前我國(guó)一些涂料企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)研發(fā)的重要性，正積極從技術(shù)創(chuàng)新入手，加強(qiáng)研發(fā)投入，準(zhǔn)備樹立自己的品牌。
“技術(shù)研發(fā)已成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，我們現(xiàn)在正瞄準(zhǔn)自主創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。為此，公司建立了院士工作站和博士后工作站，以提升企業(yè)的研發(fā)實(shí)力�！苯K三木集團(tuán)有限公司技術(shù)部工程師羅侃告訴記者。截至2011年底，三木已申報(bào)26項(xiàng)發(fā)明專利，為企業(yè)發(fā)展提供了動(dòng)力。
百合花集團(tuán)更是把科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，近年來(lái)不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)和資金投入，創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng)。他們通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，著眼研制和生產(chǎn)高性能的有機(jī)顏料，并取得了一定的成功。
“中小涂料企業(yè)的出路在于技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)要加大技術(shù)投入，建立企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)。要爭(zhēng)取一個(gè)企業(yè)至少擁有一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以采取與科研院所聯(lián)手的方式，加強(qiáng)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的隊(duì)伍建設(shè)�！焙Ｑ蠡ぱ芯吭撼�(wù)副院長(zhǎng)閻永江這樣建議。
“企業(yè)規(guī)模小，就一定要做出自己的特色，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新在某一特定領(lǐng)域形成優(yōu)勢(shì)，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝�！蔽鞅庇佬禄す煞萦邢薰緺I(yíng)銷中心市場(chǎng)部部長(zhǎng)田兆會(huì)這樣認(rèn)為。
他表示，中小涂料企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持專業(yè)化道路，集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，以有限的資源提高某一領(lǐng)域的技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝。關(guān)注一些被忽視的新興市場(chǎng)的需求，在專業(yè)產(chǎn)品、專門領(lǐng)域形成特色優(yōu)勢(shì)，使目標(biāo)客戶更集中，容易在局部做大，成為“小而優(yōu)”、“小而強(qiáng)”、“小而特”的小巨人企業(yè)。
比如江蘇三木細(xì)分出涂料樹脂市場(chǎng)，延伸產(chǎn)品，做到150億元的規(guī)模，成為巨無(wú)霸企業(yè)。希必思公司從涂料制造流程中細(xì)分出色彩服務(wù)項(xiàng)目，專業(yè)為涂料企業(yè)提供色彩服務(wù)，與涂料企業(yè)共生存。
還有一些企業(yè)應(yīng)對(duì)困境的做法是用高科技手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。比如南京長(zhǎng)江涂料有限公司積極走工業(yè)化和智能化“兩化”融合之路，用IT技術(shù)促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，該公司的ERP信息化升級(jí)項(xiàng)目獲得了南京市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、千企升級(jí)首批鼓勵(lì)政策兌現(xiàn)項(xiàng)目及資金計(jì)劃的支持。
中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)涂料裝備分會(huì)秘書長(zhǎng)楊金榮告訴記者，鑒于行業(yè)內(nèi)以中小微型企業(yè)為主這一事實(shí)，現(xiàn)在一些涂料裝備企業(yè)在探索以聯(lián)合、重組等方式組建大型裝備集團(tuán)，以抱團(tuán)方式增強(qiáng)實(shí)力，共渡難關(guān)。希望能由協(xié)會(huì)牽頭會(huì)同有關(guān)部門與相關(guān)科研單位、大專院校聯(lián)系，著手組建全國(guó)性的涂料裝備研發(fā)聯(lián)合體或同盟，加快提高行業(yè)的研發(fā)能力，為涂料行業(yè)快速發(fā)展提供有力的保證。