我國(guó)玻璃纖維行業(yè)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力診脈
2012-6-26 來(lái)源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞:玻璃纖維行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力
在繼續(xù)提高裝備水平方面,要把節(jié)能減排作為重點(diǎn)考慮的因素。因?yàn)楣?jié)能減排是我國(guó)的總方針,上個(gè)5年計(jì)劃走過(guò)來(lái),建材行業(yè)承認(rèn)玻纖制品增強(qiáng)塑料行業(yè)是低能耗行業(yè),說(shuō)明這個(gè)行業(yè)在節(jié)能上做了大量的工作,特別是一些大型玻纖企業(yè)在前面領(lǐng)頭。但是最近很多企業(yè)都在進(jìn)行改造,提升設(shè)備水平,淘汰的設(shè)備通常是給別的企業(yè)接走了繼續(xù)用。
對(duì)于全行業(yè)來(lái)講,裝備水平的提高可參考兩個(gè)標(biāo)桿。第一個(gè)標(biāo)桿是2011年全國(guó)工業(yè)企業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率是22.1萬(wàn)元/年,這是全國(guó)的工業(yè)平均水平。如果說(shuō)你是一個(gè)先進(jìn)型的企業(yè),那你就應(yīng)該比全國(guó)平均水平高一點(diǎn),低于平均水平就不算先進(jìn)了,所以我建議把這作為標(biāo)桿,每個(gè)企業(yè)都要努力奮斗,算算看今年的銷(xiāo)售收入人均多少。現(xiàn)在員工工資每個(gè)月低于3000元的很少,再少就出現(xiàn)用工荒了,當(dāng)然這個(gè)包括保險(xiǎn)費(fèi)用在里面,歸根究底還是要提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率。第二個(gè)標(biāo)桿是萬(wàn)元增加值的能耗要低于1噸標(biāo)準(zhǔn)煤,在這方面國(guó)家以平均值來(lái)衡量,比如說(shuō)在建材方面玻纖還是比較先進(jìn)的,但這也說(shuō)明玻纖平均低于這個(gè)水平,如果高于這個(gè)水平就會(huì)慢慢進(jìn)入高能耗行業(yè),國(guó)家就要出措施限制其增長(zhǎng)。
二是企業(yè)要十分注重應(yīng)用和開(kāi)發(fā)。一般來(lái)講,好的企業(yè)注重應(yīng)用與研發(fā),而后進(jìn)的企業(yè)不大注重,因?yàn)椴AЮw維這種材料你不去用就沒(méi)有市場(chǎng)。這里特別提醒一些做大路產(chǎn)品的企業(yè),譬如生產(chǎn)網(wǎng)布的企業(yè)很多,有的企業(yè)規(guī)模不小,而且出口量還相當(dāng)大,但是他們卻不知道自己生產(chǎn)的網(wǎng)布有哪些用處,完全把銷(xiāo)售托付給經(jīng)銷(xiāo)商,這說(shuō)明開(kāi)發(fā)意識(shí)不夠強(qiáng)。企業(yè)要清楚這個(gè)東西上哪兒去用,而且還要盡量想辦法加強(qiáng)與應(yīng)用單位的合作。我也專門(mén)給這些企業(yè)講過(guò)他們的網(wǎng)布都做什么用。比如說(shuō),你生產(chǎn)五六千萬(wàn)平方米的網(wǎng)布,其中相當(dāng)比例是你的專有,人家就認(rèn)你,這個(gè)時(shí)候你的網(wǎng)布才能賣(mài)高價(jià),才能夠具有競(jìng)爭(zhēng)力。其他的玻璃鋼產(chǎn)品同樣有這個(gè)問(wèn)題。你生產(chǎn)這個(gè)東西做什么用,用戶反映怎么樣,人家還有什么改進(jìn)的要求,希望企業(yè)把這些當(dāng)成市場(chǎng)的很突出的問(wèn)題來(lái)研究,并作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針里面很重要的一個(gè)方面。
三是企業(yè)不要簡(jiǎn)單盲目地?cái)U(kuò)產(chǎn),要分析市場(chǎng),要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要突出自己的長(zhǎng)處。我前邊舉的幾個(gè)中小企業(yè)成長(zhǎng)的例子,往往都是自己配套慢慢形成自己特色產(chǎn)品的。建材行業(yè)公布的4月份經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告顯示,玻纖有17%左右的同比增長(zhǎng),現(xiàn)在不少企業(yè)還在增量,這個(gè)增量可能在20萬(wàn)噸以上,不是原有產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的提高,而是新增生產(chǎn)能力達(dá)到20萬(wàn)噸以上,其中電子紗占一半。電子紗的增量已經(jīng)達(dá)到4.1萬(wàn)噸,有一部分在中國(guó)臺(tái)灣,有一部分在中國(guó)大陸。中小企業(yè)如果盲目跟著走,小增量可能擠不過(guò)大增量,所以他們應(yīng)該考慮擴(kuò)產(chǎn)究竟有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
四是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路里要力求有自主產(chǎn)權(quán)。自主產(chǎn)權(quán)不是樣樣要最高端,比如我要承擔(dān)一段生產(chǎn),那我的第一步是把生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)解決;第二步是要把這一段生產(chǎn)優(yōu)化組合一下;第三步是將這一段生產(chǎn)的東西達(dá)到全國(guó)先進(jìn);第四步是去查我們產(chǎn)品的全國(guó)名牌。用這種步驟來(lái)追求自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西,就是從低檔向高檔的邁進(jìn),不要老跟在人家后面走。我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)不大景氣的企業(yè)是今年看人家做這個(gè)他就做這個(gè),明年呢還沒(méi)跟上結(jié)果人家又變了,老是跟在人家的屁股后頭轉(zhuǎn)。這樣損失太大,自己的東西積累又少。自己要積累就要專門(mén)動(dòng)腦筋下功夫,老板可以積累,也可以由技術(shù)人員來(lái)積累,還可以請(qǐng)師傅們來(lái)積累。不管怎么樣,什么檔次都要追求好,然后是自己的經(jīng)驗(yàn)加自己的創(chuàng)造得出自己的產(chǎn)權(quán)。(南京玻璃纖維研究設(shè)計(jì)院顧問(wèn) 姜肇中)
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