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中南大學校長:一個學院辦幾十個公司還能搞科研嗎
2016-07-27  來源:光明日報
關(guān)鍵詞:高校 科研
搞企業(yè)絕對不是科研人員的長項,否則還要企業(yè)家干什么

大學教授要收心,要回歸學術(shù),要把精力投入到學術(shù)活動中

現(xiàn)有考評機制把論文影響因子看得過重,把年輕人才都影響壞了

人才要把自身優(yōu)勢與國家需求結(jié)合起來,用心凝練科研方向

  近日,在全國科技創(chuàng)新大會上,習近平總書記指出,實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標,實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,必須堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路,面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求,加快各領(lǐng)域科技創(chuàng)新,掌握全球科技競爭先機。

  習近平總書記還強調(diào),歷史經(jīng)驗表明,科技革命總是能夠深刻改變世界發(fā)展格局。的確,如果我們有高科技,鴉片戰(zhàn)爭中我們會輸嗎?如果伊拉克掌握了信息技術(shù),海灣戰(zhàn)爭中美國能以那么小的代價那么迅速地打贏戰(zhàn)爭嗎?大學也是一樣,如果沒有拿得出手的科技成果,沒有產(chǎn)生與眾不同的、獨一無二的、立得住腳的思想與理論,總是跟著別人,這所大學談何一流?

  在習近平總書記重要講話精神指導下,如何搞好大學里的科研工作?我認為重點要抓好三個回歸,即回歸興趣、回歸學術(shù)和回歸需求,也就是把學術(shù)導向、問題導向和個人的興趣愛好緊密結(jié)合起來。

湊數(shù)的論文,就是一種科研浪費

  長期以來,論文問題一直困擾著大學里的科研人員。年復一年,大家都會寫很多論文,但其中很大一部分就是為了湊篇數(shù)、提職稱。寫論文的目的,本應(yīng)是為了和同行交流科研成果,但現(xiàn)在的考評機制,把論文篇數(shù)和刊物級別、影響因子看得過重,把一些年輕人才和科學家都影響壞了。不在圈子里發(fā)表不了,不引用“大牛”的文章發(fā)表不了,不是熱點問題發(fā)表不了。近些年,國內(nèi)的論文數(shù)量的確增加不少,但這些論文對推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,對解決國家發(fā)展面臨的實際問題的貢獻有多少呢?現(xiàn)在已經(jīng)到了必須進行反思的時候了。

  這幾年,中南大學的論文數(shù)量也在不斷增加。我們進入ESI全球前1%的學科數(shù)從4個增加到10個。但是我們發(fā)表的這些論文中,有幾篇能夠在歷史上留下印跡?又有多少原創(chuàng)的理論和成果?

  搞科研,并不是不需要重視論文,只是不要唯論文而論文。那些湊數(shù)的論文,實際上是科研資源與科研時間的浪費。所以,在追求論文數(shù)量的同時,必須把質(zhì)量放在第一位,要把學術(shù)研究和解決中國的實際問題放在第一位。今后的人才評價工作,特別是評職稱的時候,應(yīng)把代表作和現(xiàn)實貢獻結(jié)合起來評價,不能只看論文篇數(shù)。

一個學院辦幾十個公司,還能搞好科研嗎

  大學科研工作要搞好,科研人員必須先收心,老師們不要再在公司兼職和辦企業(yè)。以前,大家辦企業(yè)或兼職,確實對推動科技成果產(chǎn)業(yè)化起了積極作用。但大家也要高度認識到其對科技事業(yè)帶來的負面作用。我們幾個主干學院的理論研究水平為什么老上不去?與我們的教師在成果轉(zhuǎn)化上投入太多,但在新成果研發(fā)上投入太少有無關(guān)系?搞企業(yè)絕對不是教授的長項,否則還要企業(yè)家干什么?今后的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)該以知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移為主。大學教授要收心,要回歸學術(shù),要把時間與精力投入學術(shù)活動,這才是教授的本行。大家想想,一個學院辦幾十個公司,還能搞好科研嗎?

  中南大學每年拿出近2個億投入科研,我們還在外面爭取了不少科研經(jīng)費。與兄弟院校比,我們的經(jīng)費不算是少的。但我始終認為,對科研工作來說,最重要的是投入思想。你腦子里不整天想著研究的事,投入再多錢也沒用?蒲腥藛T的心要收回來,心不收回來,是做不好研究的!從實踐中看,全球基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的重大成果,有幾個是用錢堆出來的?相對論的提出花了多少錢?當然,做實驗、做工程是要花錢的。但我們不要光想著怎么掙錢,光講短期效應(yīng),這能做出什么成果來?而且,科研并不是投入資金就一定會成功的?茖W研究沒有中間道路,成了就成了,不成就拉倒,但是需要你扎扎實實坐下來、認認真真作研究。

要在年輕力壯時,把“武功”練成

  搞好科研工作,最重要的還是人才隊伍建設(shè)。但大學人才隊伍建設(shè)不能光看教授和海歸的數(shù)量,更應(yīng)關(guān)注的是,我們的教授在各自專業(yè)領(lǐng)域在全國說話有地位的有幾個?

  教師們要安心做學問,但是做學問不是不跟外界聯(lián)系。學校要努力培養(yǎng)安心做科研的年輕人,但年輕人也要努力走出去,要看看自己作為一個學者,跟你學科領(lǐng)域的同行、政府的管理部門、產(chǎn)業(yè)部門聯(lián)系多不多?跟國外同行交流合作有沒有?如果都是坐在家里等,不走出去,如何把論文寫在中國的大地上?如何拿出在國際上有影響的成果?


  我們的人才,特別是年輕人才,必須要回歸興趣、回歸學術(shù)。人才最具創(chuàng)造力的時間就是在青年時代,諾貝爾獎獲得者的得獎成果基本上都是在35歲之前拿出來的。大家要有緊迫感,要在自己年輕力壯時,找到自己科研的興趣點,用心把“武功”練成。

  搞好科研,還必須注意用心凝練方向。這次中南大學花兩個月時間開科技與人才工作會,就是要讓大家多多提意見,凝練好科研方向。大家要把視野放長遠一點,要看到學科在今后10年、20年或者更遠時間里的發(fā)展趨勢,再結(jié)合自身的基礎(chǔ)條件和優(yōu)勢,看在哪些方面能夠做得出有影響的東西來,要把自己的優(yōu)勢,與國家發(fā)展建設(shè)的需求緊密結(jié)合,與民族復興的遠大理想緊密結(jié)合。

  (作者張堯?qū)W,系中南大學校長,本文為其在中南大學科研與人才工作研討會上的發(fā)言)
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(責任編輯:xu)
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