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  1月18日下午，由華東理工大學(xué)和上海凱賽生物技術(shù)研發(fā)中心有限公司合作成立的華東理工大學(xué)--生物基材料研究院揭牌成立大會(huì)在逸夫樓演講廳舉行。華東理工大學(xué)副校長(zhǎng)劉昌勝院士，凱賽公司董事長(zhǎng)劉修才博士、總部管理副總裁臧慧卿，美國(guó)科羅拉多州立大學(xué)副校長(zhǎng)高煒教授，華東理工大學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院常務(wù)副院長(zhǎng)朱為宏教授、副院長(zhǎng)劉海峰教授，材料學(xué)院黨委書記唐頌超教授、副院長(zhǎng)林紹梁教授（主持工作），化工學(xué)院院長(zhǎng)李春忠教授、副院長(zhǎng)方波教授，生工學(xué)院院長(zhǎng)莊英萍教授、副院長(zhǎng)趙黎明教授，凱賽公司技術(shù)代表以及相關(guān)學(xué)院教師代表近40余人出席成立大會(huì)。會(huì)議由朱為宏主持。

  劉昌勝在致辭中代表學(xué)校對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的到來表示歡迎和感謝。他對(duì)研究院的未來建設(shè)提出了四點(diǎn)期望：第一，希望學(xué)校相關(guān)部門和學(xué)院能站在學(xué)校發(fā)展的角度全力支持研究院的建設(shè)，形成合力，將研究院做成品牌、精品；第二，希望老師們能團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，建功立業(yè)；第三，希望研究院加強(qiáng)管理，建章立制，充分利用好國(guó)家與學(xué)校的政策，加大與各相關(guān)學(xué)院的深度合作；第四，希望凱賽公司能進(jìn)一步發(fā)揮在生物領(lǐng)域行業(yè)的影響力，加大社會(huì)資源引入，加大研究院頂層設(shè)計(jì)和問題凝練，引領(lǐng)和支撐研發(fā)。

  朱為宏宣讀研究院成立和院長(zhǎng)任命文件。劉昌勝和劉修才共同為研究院成立揭牌，劉昌勝為劉修才頒發(fā)聘書、佩戴校徽。

  劉修才在院長(zhǎng)就任儀式的發(fā)言中指出，非常感謝華理讓自己有機(jī)會(huì)能重溫校園里的書香味，研究院將吸引眾多優(yōu)秀的學(xué)生、教授一起參與研究，一起為社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。

  高煒代表美國(guó)科羅拉多州立大學(xué)對(duì)研究院的成立表示祝賀，他希望研究院能在人才培養(yǎng)、科研發(fā)展、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步等方面瞄準(zhǔn)重大前沿，實(shí)現(xiàn)巨大突破和創(chuàng)新。他表示，科羅拉多州立大學(xué)也將盡快加入到研究院的合作研究中，并祝愿研究院能成為世界一流的生物基研發(fā)中心，為華理的“雙一流”建設(shè)作貢獻(xiàn)。

  成立儀式后，舉行了學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)。生工學(xué)院莊英萍、材料學(xué)院陳芳萍、化工學(xué)院奚楨浩以及凱賽公司的Dr. Howard Chou圍繞“生物基材料”的主題發(fā)表了學(xué)術(shù)演講，并與在場(chǎng)教師展開了熱烈研討。來自校企兩方的代表從不同學(xué)科視角，提出了如何推動(dòng)生物基研究的真知灼見，并紛紛為研究院建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。研討會(huì)由林紹梁主持。

  劉昌勝作學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)總結(jié)發(fā)言。他指出，此次學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)是華東理工大學(xué)近年來第一次跨學(xué)院圍繞一個(gè)專題深入開展的學(xué)術(shù)交流會(huì)，也是近年第一次校企之間圍繞一個(gè)重要專題進(jìn)行全流程、多學(xué)科交流。他希望后續(xù)工作從兩個(gè)層次推動(dòng)：第一，著眼當(dāng)下。要把凱賽公司提出的市場(chǎng)需求和老師的技術(shù)進(jìn)行有效對(duì)接，形成幾個(gè)意義重大的研究項(xiàng)目。第二，要把研究院做成中國(guó)乃至世界范圍內(nèi)生物基材料研究的一座豐碑。既要有勇爭(zhēng)第一的目標(biāo)與勇氣，也要在成果產(chǎn)出和人才培養(yǎng)模式上開展新的探索，還要注意贏得國(guó)內(nèi)、國(guó)際的認(rèn)可。 劉昌勝表示，研究院的老師們要做好兩方面的轉(zhuǎn)變。首先，要做好科研模式的轉(zhuǎn)變。更加注重科研活動(dòng)的立地工作，要有大國(guó)工匠精神，要圍繞一個(gè)總體目標(biāo)把它做深、做精、做透，做出精品。其次，要圍繞目標(biāo)團(tuán)結(jié)合作，擯棄不同程度的“自由”狀況。此外，他指出研究院要盡快破解兩個(gè)難題，第一個(gè)難題是企業(yè)文化和校園文化的融合；第二個(gè)難題是運(yùn)行機(jī)制的改革突破。要探索一條更加符合新型研究院特點(diǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，如人員聘用機(jī)制、成果激勵(lì)機(jī)制等。他相信只要大家齊心協(xié)力，遇山開路，逢水架橋，沒有攻克不了的困難，一定能在生物基領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破，形成中國(guó)的品牌。