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就科研機(jī)構(gòu)而言，領(lǐng)導(dǎo)的壓力還不止這些，更大的壓力來自于國(guó)內(nèi)或國(guó)際同類型研究機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)。

 

“我們所準(zhǔn)備招進(jìn)的一位海歸，談好了來所里任職，結(jié)果他回國(guó)轉(zhuǎn)了一圈，有另外一家機(jī)構(gòu)給他提供了更好的待遇。除了承諾給他生活補(bǔ)助外，還能提供更多的科研平臺(tái)和建設(shè)資金。一個(gè)優(yōu)秀的人才，可以推進(jìn)一個(gè)學(xué)科的發(fā)展�？晌覀兘�(jīng)常沒有辦法解決這類問題�！�

 

這位所長(zhǎng)訴苦道：“如果我們吸引不了高水平的人才，不能組織更好的隊(duì)伍，自然也不能建設(shè)更先進(jìn)的研究平臺(tái)，研究所過去的優(yōu)勢(shì)就會(huì)慢慢消失�，F(xiàn)在科技發(fā)展速度很快，不論哪個(gè)領(lǐng)域，其變化速度不易預(yù)料，有的領(lǐng)域幾個(gè)月就會(huì)出現(xiàn)新成果。若某些研究同時(shí)起步，不能爭(zhēng)取快速出成果，就被甩下了。如果人家先發(fā)表了文章，你不論實(shí)驗(yàn)多快，即便論文寫作沒有跟上，所耗費(fèi)的大量人力物力也失去了價(jià)值。課題組長(zhǎng)們心里根本不敢松懈，每天都盡可能閱讀最新的專業(yè)雜志。”

 

除了研究工作需要快速推進(jìn)外，研究所離退休人員也經(jīng)常會(huì)來找領(lǐng)導(dǎo)。

 

“現(xiàn)在國(guó)家政策上給離退休人員漲工資開了些口子，他們過去對(duì)研究所也確實(shí)有貢獻(xiàn)。但國(guó)家財(cái)政預(yù)算中，每一筆錢都有用途，并沒有給研究所提供這筆給老人提高待遇的錢。怎么辦？我們很為難，不知道從哪里找錢來彌補(bǔ)這個(gè)缺口。如果不能解決問題，他們會(huì)每天坐在你辦公室談話，你什么也干不了�！�

 

然而，在應(yīng)對(duì)各種局面的同時(shí)，有些機(jī)構(gòu)的研究人員會(huì)自發(fā)性組織起來采取一致行動(dòng)，瞄準(zhǔn)某個(gè)大科學(xué)問題開展研究。如在中科院微生物所，有若干研究人員同時(shí)在不同角度圍繞T細(xì)胞工作，希望從免疫學(xué)角度弄清癌癥形成機(jī)理；在中科院生物物理所，也有若干研究小組在不同點(diǎn)位圍繞肝炎展開研究，期待摘除中國(guó)肝炎大國(guó)的帽子。畢竟，作為科學(xué)人，他們渴望實(shí)現(xiàn)美麗的科學(xué)夢(mèng)想。

 

 

基于種種訴求，中國(guó)科學(xué)在政府層面得到了高度重視，具體表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)投入的持續(xù)增長(zhǎng)。有很多科學(xué)家和管理者甚至說：“現(xiàn)在做科學(xué)，錢已經(jīng)不是問題了�！蹦敲�，問題是什么呢？

 

國(guó)家對(duì)科學(xué)的管理，更多表現(xiàn)出長(zhǎng)官意志和濃厚的行政色彩。對(duì)于這種管理方式，中科院科技政策與管理研究所研究員李真真課題組給予了深入研究。

 

她表示，科技管理包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是政府的績(jī)效管理；二是科學(xué)共同體的內(nèi)部管理。但在中國(guó)現(xiàn)行科技管理體制中，兩種不同功能的管理嚴(yán)重失衡，表現(xiàn)在政府管理的強(qiáng)勢(shì)與科學(xué)共同體管理的弱勢(shì)，并且政府管理的強(qiáng)勢(shì)并非表現(xiàn)在績(jī)效管理方面，而是替代科學(xué)共同體的管理。這是一種政府管理上的“錯(cuò)位”現(xiàn)象。

 

其結(jié)果，是政府對(duì)科學(xué)的管理迷失在掌控項(xiàng)目的深淵里，而非制定有效政策和措施推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

 

面對(duì)仍有問題的管理體制，科研工作者呼吁改革管理體制的同時(shí)，更多地在思索如何解決國(guó)家或科學(xué)前沿的重大科學(xué)問題。他們懂得，若想立足科學(xué)謀生，必須首先得到國(guó)際同行的認(rèn)可，必須作出有國(guó)際影響力的成果。

 

一位中科院領(lǐng)導(dǎo)近日介紹，經(jīng)過實(shí)施13年的知識(shí)創(chuàng)新工程，在國(guó)家的支持下，中科院進(jìn)行了一次深刻變革。這場(chǎng)變革主要做了3件事：對(duì)科研隊(duì)伍進(jìn)行了重組，改變了由“文革”造成的人才斷層局面；對(duì)科研平臺(tái)、科學(xué)家辦公條件進(jìn)行了翻天覆地的改造；對(duì)科研布局進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。

 

他說：“未來10年，中科院最重要的任務(wù)是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，在國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)中，建立先導(dǎo)性科技專項(xiàng)，繼續(xù)發(fā)揮中科院在國(guó)家的引領(lǐng)作用；遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律，建立不同類型的交叉科學(xué)中心，以期作出重大科技成果，為國(guó)家的發(fā)展提供支撐�！�