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高技術(shù)研究與開發(fā)的思考
2011-08-12  來源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞:高技術(shù)研究
 
以長(zhǎng)春熱縮為例,中科院長(zhǎng)春應(yīng)化所于1987年投資17.5萬(wàn)元建熱縮材料廠,1997年在上海證卷交易所上市(占股36.87%),2000年園區(qū)(第二大股東)轉(zhuǎn)讓引進(jìn)杉杉集團(tuán),民營(yíng)股東市場(chǎng)化的理念與應(yīng)化所產(chǎn)生激烈碰撞,雙方在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、決策效率、機(jī)制改革、資源匹配能力等方面的分歧逐步顯現(xiàn)出來。
 
經(jīng)過激烈的思想碰撞,應(yīng)化所認(rèn)識(shí)到其在資金、市場(chǎng)乃至現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的弱勢(shì)在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展,長(zhǎng)春熱縮當(dāng)時(shí)已陷入困境,舉步維艱,而社會(huì)存在巨大的經(jīng)濟(jì)和人才資源,要進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)春熱縮做大做強(qiáng),就必須揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)行深層次的股權(quán)社會(huì)化改革,集成社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。
 
2002年4月,應(yīng)化所股權(quán)轉(zhuǎn)讓給杉杉集團(tuán)后,剩余11.82%,2006年再次轉(zhuǎn)讓后,剩余2.19%; 2006年,長(zhǎng)春熱縮營(yíng)業(yè)收入5.46億元,資產(chǎn)總額11.9億元,凈資產(chǎn)7.79億元。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉每焖僭鲩L(zhǎng),并且傾注了應(yīng)化所幾代科學(xué)家努力的熱縮技術(shù),在技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的帶動(dòng)下,同時(shí)也引領(lǐng)和帶動(dòng)了我國(guó)熱縮材料行業(yè)的蓬勃發(fā)展,從某種意義上說,是應(yīng)化所培養(yǎng)了我國(guó)熱縮人才和熱縮行業(yè),促進(jìn)了熱縮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
 
在甲醇制烯烴研究領(lǐng)域,2004年8月2日大連化學(xué)物理研究所、新興公司和陜西煤業(yè)集團(tuán)正式簽訂三方合作合同,在洛陽(yáng)設(shè)計(jì)院參與下,2004年8月8日工業(yè)性試驗(yàn)項(xiàng)目正式啟動(dòng), 2006年6月完成工業(yè)試驗(yàn),2006年8月通過國(guó)家級(jí)技術(shù)成果鑒定,2007年9月17日許可給神華集團(tuán)60萬(wàn)噸烯烴項(xiàng)目,2010年8月8日60萬(wàn)噸稀烴項(xiàng)目開車順利完成。
 
找準(zhǔn)價(jià)值鏈定位
 
這些事實(shí)都不斷證明,通過社會(huì)化引入社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)揮他們?cè)诠こ坦に、?jīng)營(yíng)理念、融資、管理、營(yíng)銷及激勵(lì)等各方面的長(zhǎng)處,是實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的創(chuàng)新之舉。在社會(huì)生產(chǎn)大循環(huán)的價(jià)值鏈中,每一個(gè)參與主體都有自己的分工和價(jià)值體現(xiàn),不可能包攬價(jià)值鏈的全過程,應(yīng)找準(zhǔn)自己的定位,才能獲得更大的利益。
 
科研機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)化中的定位,應(yīng)該是發(fā)揮技術(shù)源頭作用,不斷向社會(huì)推出符合市場(chǎng)需求、有價(jià)值的科技成果,按“成果加人才”的方式推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,通過社會(huì)化獲得利益回饋,再用于新的科研項(xiàng)目投入。這樣科研機(jī)構(gòu)才能在社會(huì)產(chǎn)業(yè)化體系價(jià)值鏈中,獲得自身的良性循環(huán)發(fā)展,不斷增強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力和體現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值。
 
中科院擁有數(shù)百家高科技研究機(jī)構(gòu)和投資企業(yè),在推動(dòng)我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展上擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)。在承擔(dān)促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化的使命中,作為技術(shù)孵化平臺(tái),中科院推出科技型企業(yè),但在企業(yè)發(fā)展的不同階段應(yīng)實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體的轉(zhuǎn)移,并不拘泥于中科院自身技術(shù)的發(fā)展,而是在這個(gè)平臺(tái)上經(jīng)過多樣性的發(fā)展,最終形成企業(yè)的規(guī);l(fā)展。
 
作為國(guó)立研究機(jī)構(gòu),中科院不僅要依靠自身力量不斷推出高技術(shù)企業(yè),還要通過這種示范作用,引領(lǐng)我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過中科院技術(shù)的引發(fā)和帶動(dòng),促進(jìn)高技術(shù)行業(yè)擴(kuò)展,應(yīng)是在更廣泛意義上通過社會(huì)化實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也是不可估量的。
 
通過社會(huì)化改革,科學(xué)院投資企業(yè)將成為中國(guó)世界五百?gòu)?qiáng)高技術(shù)企業(yè)的重要后備軍,并且社會(huì)化改革也是規(guī)避企業(yè)內(nèi)部人控制的重要舉措。(作者 中國(guó)科學(xué)院原副院長(zhǎng) 楊柏齡)
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