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現(xiàn)行政策使不少博士后的主要?jiǎng)訖C(jī)成為了借兩年時(shí)間“混”一個(gè)新的“文憑”，從而導(dǎo)致博士后混日子的不少，而真正熱心科研工作的不多，這是目前許多一流高校及其他科研單位博士后的常見狀況。

 

博士后訓(xùn)練是博士生在獲得學(xué)位之后，找到正式學(xué)術(shù)職位之前的一個(gè)過渡階段。一方面，博士學(xué)位獲得者可以利用這段時(shí)間繼續(xù)充實(shí)提高自己，獲取更多的學(xué)術(shù)研究經(jīng)驗(yàn)，甚至涉足新的研究領(lǐng)域，同時(shí)也可繼續(xù)發(fā)表學(xué)術(shù)論文，增加自己的學(xué)術(shù)資本；另一方面也為導(dǎo)師提供了一種受過良好科研訓(xùn)練的科研輔助力量。

 

我國博士后制度始于1985年，運(yùn)行至今已有20多年，歷史不長(zhǎng)。該制度建立之初，國家處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這套制度顯得弊端重重，未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在國家日益重視科學(xué)研究的今天，博士后管理制度亟待進(jìn)行大幅度的改革，以發(fā)揮博士后的巨大科研潛力，使之成為我國前沿科研的執(zhí)行主體和領(lǐng)軍科研人才的主要后備力量。

 

 

自2006年設(shè)立的“博士后證書”的管理制度強(qiáng)化了博士后作為一種文憑的傾向以及官僚機(jī)構(gòu)非理性評(píng)價(jià)的分量，弱化了學(xué)術(shù)的含量，不利于調(diào)動(dòng)博士后的積極性。獲得這樣一個(gè)“文憑”，一般只需花費(fèi)兩年時(shí)間，出站要求也比較低，但日后卻直接與其工資待遇和職稱掛鉤。現(xiàn)行政策使得不少博士后人員的主要?jiǎng)訖C(jī)成為了借兩年時(shí)間“混”一個(gè)新的“文憑”，從而導(dǎo)致博士后混日子的不少，而真正熱心科研工作的不多，這是目前許多一流高校及其他科研單位博士后的常見狀況。另外，在博士后獲取這個(gè)“文憑”的過程中，導(dǎo)師的話語權(quán)非常有限。這樣的管理模式難以調(diào)動(dòng)博士后本人和導(dǎo)師的積極性，最終導(dǎo)致博士后和導(dǎo)師“雙輸”的局面。這與博士后在國外被導(dǎo)師視為主要的科研輔助力量形成了明顯的反差。

 

用人單位應(yīng)該根據(jù)博士后的科研成績(jī)以及導(dǎo)師的評(píng)價(jià)來對(duì)博士后的水平進(jìn)行客觀評(píng)定后再給予相應(yīng)的待遇和職稱。換句話說，用人單位不能只是依據(jù)蓋了一個(gè)公章的“博士后證書”來評(píng)價(jià)博士后出站人員的能力。這種簡(jiǎn)單的將“博士后證書”與包括工資待遇、職稱等利益直接掛鉤的現(xiàn)象，在像北大、清華和中國科學(xué)院這樣的學(xué)術(shù)單位可能并不多見，但在地方院校等單位卻非常普遍。

 

與取消博士后證書相關(guān)的改革還應(yīng)包括取消對(duì)博士后訓(xùn)練的年限規(guī)定。目前規(guī)定博士后經(jīng)過兩年訓(xùn)練必須出站的規(guī)定是不符合學(xué)術(shù)研究規(guī)律的。兩年的時(shí)間，至少對(duì)于很多生命科學(xué)專業(yè)而言，是難以做出什么出色成果來的，所以大部分出站者都是成果平平。就筆者自己的實(shí)驗(yàn)室而言，在過去的若干年時(shí)間里共招收過4位博士后，其中有兩位就未能發(fā)表任何科研論文，是典型的“雙輸”案例。因此最好的辦法就是政府不設(shè)年限規(guī)定，讓博士后和導(dǎo)師根據(jù)實(shí)際情況決定。