新產(chǎn)業(yè)
通過加大力度實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮主業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)、應(yīng)用及市場(chǎng)營(yíng)銷上的優(yōu)勢(shì)，以主帶副，以副促主，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品差異、上下游結(jié)構(gòu)優(yōu)化配套升級(jí)和市場(chǎng)資源的合理配置，適應(yīng)企業(yè)業(yè)內(nèi)外環(huán)境的需要。目前，在新興領(lǐng)域方面，已研發(fā)成功ADI、H12MDA、 H12MDI、PC等高端產(chǎn)品，2-3年內(nèi)形成規(guī)�；a(chǎn)業(yè)；在綠色產(chǎn)業(yè)方面，開發(fā)出再生資源型農(nóng)作物秸稈板材，本產(chǎn)品一不含有甲醛，是環(huán)保健康的家裝材料，二可節(jié)約大量的林木資源，三可為農(nóng)民增加收入，現(xiàn)已建成年產(chǎn)5萬m3的示范工廠，并計(jì)劃逐步在國(guó)內(nèi)建設(shè)10個(gè)生產(chǎn)基地，目前，棲霞生態(tài)板業(yè)項(xiàng)目正在籌建之中；在潛力市場(chǎng)方面，開發(fā)出新型建筑節(jié)能保溫材料，年產(chǎn)250 萬㎡的示范工廠已投產(chǎn)，并隨著國(guó)家建筑節(jié)能規(guī)劃的實(shí)施，逐步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)；在節(jié)能減排方面，原水消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、污染物排放總量實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，集團(tuán)萬元工業(yè)產(chǎn)值能耗和萬元工業(yè)增加值能耗逐年下降，2008年分別是為0.44噸標(biāo)煤和1.21噸標(biāo)煤，萬元產(chǎn)值水耗同比下降7%。技術(shù)創(chuàng)新，為萬華集團(tuán)沉淀積累了優(yōu)良的生產(chǎn)資本、技術(shù)資本和人才資本，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的核心資源，實(shí)現(xiàn)了“做精、做強(qiáng)”的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，具備了向“做大”目標(biāo)推進(jìn)的條件，下個(gè)階段的戰(zhàn)略部署就是：整合內(nèi)外資源，提高運(yùn)作能力，防范戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，做大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。
自主創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的根本，特別是在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)低迷的形勢(shì)下，更要依靠技術(shù)創(chuàng)新來營(yíng)造市場(chǎng)，利用市場(chǎng)需求來促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，通過創(chuàng)新與市場(chǎng)的不斷循環(huán)，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，這也是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要思路和舉措。危機(jī)帶來的不僅是挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來了前所未有的機(jī)遇，特別是在產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略等方面潛藏著各種商機(jī)，萬華集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新不動(dòng)搖，創(chuàng)造條件，抓住機(jī)遇，以“為”化“�！�，迎接下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期的到來，把萬華發(fā)展成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的國(guó)際化跨國(guó)公司。
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（藍(lán)劍）