2010-11-9 來源:中國聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞：化纖 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 杭州蕭山
浙江省杭州市蕭山區(qū)是全國乃至世界重要的化纖產(chǎn)業(yè)基地。
化纖產(chǎn)能達(dá)450萬噸，約占全國的15%；化纖紡織企業(yè)1300多家，其中產(chǎn)值過億元的企業(yè)108家，10億元以上的19家，百億元以上的2家；隨著蕭山中國紡織采購博覽城的建成，蕭山及周邊地區(qū)化纖市場交易量已占全國市場交易量的一半左右……蕭山化纖紡織產(chǎn)業(yè)的規(guī)模之大令人驚嘆。
梳理蕭山化纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，從最初民營企業(yè)的自發(fā)進(jìn)入，到產(chǎn)業(yè)集群的逐步形成，再到名牌企業(yè)的頻頻亮相，一條濃縮了中國化纖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的脈絡(luò)清晰可見。
由單一產(chǎn)品向全鏈條轉(zhuǎn)變
改革開放以來，由于紡織行業(yè)的門檻較低，民營企業(yè)紛紛進(jìn)入，并在蕭山、紹興一帶形成了紡織產(chǎn)業(yè)集群。掘得“第一桶金”后，一些目光長遠(yuǎn)的企業(yè)開始瞄準(zhǔn)上游———化纖。
由紡織到化纖，富麗達(dá)集團(tuán)便是其中之一。富麗達(dá)集團(tuán)副總裁錢玨美說，富麗達(dá)集團(tuán)的前身是一家紡織面料企業(yè)。自從蕭山形成紡織產(chǎn)業(yè)集群后，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭愈演愈烈，企業(yè)利潤也在逐步下滑，于是，進(jìn)軍化纖的想法應(yīng)運(yùn)而生。
2004年，富麗達(dá)集團(tuán)開始籌建第一條粘膠短纖維生產(chǎn)線，并于次年投產(chǎn)，這也是當(dāng)時全國第一家民營企業(yè)進(jìn)軍粘膠短纖維的案例。此后，富麗達(dá)集團(tuán)又相繼建設(shè)了幾條同樣的生產(chǎn)線�，F(xiàn)在，富麗達(dá)集團(tuán)在粘膠短纖維方面的生產(chǎn)能力已經(jīng)排名世界第三。
“由紡織到化纖，這本身就是向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展的一個表現(xiàn)�！焙贾菔惺捝絽^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長倪國田告訴記者。
如今，富麗達(dá)集團(tuán)已經(jīng)將上下游雙方向發(fā)展定位為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
粘膠短纖維的原料是漿粕，即棉漿和木漿。以前，富麗達(dá)集團(tuán)只能從國外進(jìn)口木漿，成本很高。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加之棉漿加工技術(shù)的逐步成熟，富麗達(dá)集團(tuán)將新的投資地選擇在國內(nèi)產(chǎn)棉區(qū)，既可徹底解決原材料問題，還可進(jìn)一步形成“棉漿一體化”的全產(chǎn)業(yè)鏈條格局。
中國化纖工業(yè)協(xié)會會長鄭植藝表示，“作為下游的服裝產(chǎn)業(yè)，其國內(nèi)產(chǎn)能比例如能提高5%，那么，整條產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競爭力會更強(qiáng)�！边@樣的產(chǎn)業(yè)布局，蕭山已在規(guī)劃運(yùn)作�，F(xiàn)在，蕭山已有女裝園區(qū)、羽絨產(chǎn)業(yè)園等多個化纖產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)園。
富麗達(dá)集團(tuán)的成功實(shí)踐說明，轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵就在于找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸，一舉破解。原材料受困，因地制宜尋找新的原材料市場；技術(shù)工藝不過關(guān)，在引進(jìn)學(xué)習(xí)的同時，努力消化創(chuàng)新；生產(chǎn)能力不足，擴(kuò)大產(chǎn)能搶市場；產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)，就利用自身優(yōu)勢向上下游開拓。
于是，原材料收購———初步加工———精細(xì)加工———下游產(chǎn)品設(shè)計(jì)———品牌建設(shè)，產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合成為企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。蕭山區(qū)副區(qū)長蔣金梁總結(jié)說，對企業(yè)而言，市場需要什么，我們又能做什么，掌握了二者之間的契合點(diǎn)，成功轉(zhuǎn)型升級就有了路徑。