精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的崛起,成為南雄經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的重要推力。2009年,南雄地區(qū)生產(chǎn)總值增速超14%,財(cái)政收入增速超40%,綜合增長(zhǎng)率在全省山區(qū)縣(市)的排名躍進(jìn)了43個(gè)名次。
南雄精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園污水處理廠規(guī)劃圖
南雄市委書(shū)記林楚欣有一個(gè)“從低頭到抬頭”的故事。
南雄屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū),財(cái)政實(shí)力甚至比不上珠三角的一個(gè)鎮(zhèn)。這種尷尬讓林楚欣“很長(zhǎng)一段時(shí)間,每次去韶關(guān)開(kāi)會(huì)總是低著腦袋。因?yàn)槭欣锩扛闶裁磁琶闲劭偸呛芸亢蟆。不過(guò)借著“雙轉(zhuǎn)移”和“擴(kuò)大內(nèi)需”的東風(fēng),南雄建起了廣東首個(gè)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園。精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的崛起,成為南雄經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的重要推力。2009年,南雄地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率超14%,財(cái)政收入增速超40%,綜合增長(zhǎng)率在全省山區(qū)縣(市)的排名躍進(jìn)了43個(gè)名次。這份“逆市上揚(yáng)”的成績(jī)單讓林楚欣終于抬起了頭。
林楚欣“從低頭到抬頭”的背后,其實(shí)是南雄市區(qū)域優(yōu)勢(shì)定位和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次華麗轉(zhuǎn)身。
通過(guò)將自己定位于珠三角地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的橋頭堡和對(duì)接長(zhǎng)三角、承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要節(jié)點(diǎn),南雄積極發(fā)展主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),并充分發(fā)揮政府的服務(wù)和形象在營(yíng)造投資環(huán)境中所發(fā)揮的關(guān)鍵作用,形成了通過(guò)轉(zhuǎn)移促升級(jí)、轉(zhuǎn)移促轉(zhuǎn)向、轉(zhuǎn)移促聚集、轉(zhuǎn)移促轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“南雄模式”。
發(fā)展定位之變 承接珠三角,對(duì)接長(zhǎng)三角,以精細(xì)化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
地處粵北山區(qū)的南雄長(zhǎng)久以來(lái)一直苦惱于自己的地域偏僻、交通不便和基礎(chǔ)薄弱。想發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資,無(wú)奈在廣東這樣一個(gè)出口企業(yè)眾多的省份,多數(shù)外向型企業(yè)都不愿意搬到南雄這個(gè)山溝溝里!巴饷娴暮蜕小辈豢蟻(lái),本地企業(yè)又只能小打小鬧,很長(zhǎng)一段時(shí)間,南雄對(duì)于如何尋找產(chǎn)業(yè)定位,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)很是迷惘。
這種迷惘的打破,真可謂依賴天時(shí)、地利、人和。
2008年,韶贛高速公路和韶贛鐵路相繼開(kāi)工建設(shè),南雄交通閉塞的瓶頸一下子被打開(kāi)了。差不多就在同一時(shí)期,2008年4月,省委書(shū)記汪洋到韶關(guān)調(diào)研。期間,汪洋要求通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚和城市集聚來(lái)縮小差距,實(shí)施產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略,一下子給了南雄很大的靈感。
此外,國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,南雄人也敏銳地抓住了擴(kuò)大內(nèi)需的發(fā)展趨勢(shì)和低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)家化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨向———新的化工建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集中區(qū)或化工園區(qū)。林楚欣說(shuō),南雄就是要利用自己“承接珠三角、對(duì)接長(zhǎng)三角”的區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展內(nèi)銷企業(yè)。而主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),正是最理想的選擇。
2008年11月,南雄建起了廣東首個(gè)精細(xì)化工基地———南雄精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園。與粵東西北山區(qū)13個(gè)地級(jí)市的省級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園相比,該項(xiàng)園區(qū)自誕生起就沒(méi)有任何來(lái)自上級(jí)財(cái)政的支持。南雄人并沒(méi)有“等靠要”,而是對(duì)工業(yè)園進(jìn)行了清晰的發(fā)展定位:從生產(chǎn)成本導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)需求導(dǎo)向以吸引企業(yè)留駐;由注重區(qū)域產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貐^(qū)域品牌,為企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值;由提供基本的公共設(shè)施轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁└咂焚|(zhì)的發(fā)展環(huán)境,以符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的需求;由一般性的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)高效的服務(wù),以降低企業(yè)的行政成本和時(shí)間成本;建立差異化的專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),以達(dá)成分工互補(bǔ)的目標(biāo)。這一發(fā)展策略使得南雄精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)站在了較高的起點(diǎn)上并脫穎而出。
短短一年多時(shí)間,原先分散于珠三角及全國(guó)各地的松香制品、涂料、合成樹(shù)脂等精細(xì)化工企業(yè)迅速集聚到南雄。目前,進(jìn)入園區(qū)的精細(xì)化工及配套企業(yè)達(dá)83家,總投資30億元,已竣工投產(chǎn)的企業(yè)18家,已發(fā)展成為廣東最大的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地。在第一期進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)全部建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值可達(dá)100億元,年創(chuàng)稅8億元以上。園區(qū)對(duì)當(dāng)?shù)卦牧仙a(chǎn)、配套的生產(chǎn)和生活服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也將有明顯的帶動(dòng)作用,對(duì)南雄整體經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)十分顯著。
一份由省社科聯(lián)、南方日?qǐng)?bào)社聯(lián)合課題組所作的關(guān)于“南雄模式”的經(jīng)驗(yàn)與理論思考的報(bào)告指出,南雄精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)最重要的特色就是產(chǎn)業(yè)高度專業(yè)化,關(guān)聯(lián)度高、能耗低、污染少、用地省、附加值高的產(chǎn)業(yè)集群已初具規(guī)模。
對(duì)于未來(lái),南雄也雄心勃勃,設(shè)立了園區(qū)的總體發(fā)展目標(biāo):規(guī)劃總面積10500畝,5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入園區(qū)的精細(xì)化工企業(yè)達(dá)到200家。園區(qū)建設(shè)全部完成后,將成為華南地區(qū)乃至全國(guó)最大的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地。