政府職能之變 以優(yōu)質(zhì)高效的政府服務(wù),彌補(bǔ)投資環(huán)境的劣勢
政府的服務(wù)和形象在營造投資環(huán)境中所發(fā)揮的關(guān)鍵作用不言而喻。對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說,投資環(huán)境尤其是軟環(huán)境落后、資本形成不足是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要瓶頸。如果完全依靠市場機(jī)制的自發(fā)調(diào)節(jié),資本積累的過程將會(huì)十分漫長,因此,要打破經(jīng)濟(jì)貧困的“累積性因果循環(huán)”,就需要地方政府的積極作為。
在一次采訪中,當(dāng)被問及南雄是如何在短時(shí)間內(nèi)將園區(qū)發(fā)展起來的,市長許志新表示,這得益于南雄市政府沒有將自身的職能局限在發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)意義上的“提供一般公共產(chǎn)品”上,而是主動(dòng)以政府服務(wù)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,以優(yōu)質(zhì)高效的政府服務(wù)彌補(bǔ)投資環(huán)境的劣勢。
南雄著力推行首長問責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和掛鉤聯(lián)系制。通過成立招商辦、外來投資服務(wù)中心和精細(xì)化工管理處等專門機(jī)構(gòu),建立一站式、一體化、全方位服務(wù)規(guī)程,大大降低了時(shí)間成本和行政費(fèi)用。通過園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)配套的建設(shè)和信息平臺(tái)的建立,協(xié)助企業(yè)建立園區(qū)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)連接,推動(dòng)企業(yè)與外部科研院所的合作,整合各大生產(chǎn)商、倉儲(chǔ)、物流、原料供應(yīng)商等上下游企業(yè),構(gòu)筑完善的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈,降低園區(qū)企業(yè)的行銷費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用,提升企業(yè)的競爭力。
此外,通過形象宣傳和推介,園區(qū)逐漸形成區(qū)域品牌,大大提升了企業(yè)品牌形象。設(shè)定產(chǎn)業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn),形成園區(qū)企業(yè)差異化的競爭優(yōu)勢。
從南雄發(fā)展精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中可以看到,南雄市政府除了通過積極的招商引資加速資本積累和促進(jìn)資金融通外,至少發(fā)揮了幾大重要作用:
首先,通過科學(xué)的規(guī)劃有效促成產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建,大大縮短了產(chǎn)業(yè)從無序的自發(fā)演進(jìn)到形成一定的產(chǎn)業(yè)秩序和形態(tài)的“演進(jìn)”過程。
其次,南雄努力改善投資環(huán)境中那些更容易受政府影響的方面,如政府信譽(yù)、官員風(fēng)貌、行政效率、政策穩(wěn)定性和公共服務(wù)質(zhì)量等。這實(shí)際上是地方政府釋放出的可信承諾,它會(huì)影響企業(yè)對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的判斷,形成合理預(yù)期,增強(qiáng)企業(yè)的投資信心。
第三,后發(fā)地區(qū)普遍存在市場體系不完善和基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。南雄采取了政府與企業(yè)合作的方式,引進(jìn)廣東金泰源投資有限公司,由金泰源公司投資15億元,負(fù)責(zé)基地的土地征用、土地平整、整體規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基地管理等,這一模式使地方資源和市場資源有機(jī)結(jié)合起來,拓寬了招商視野和門路。