化工
難題二：原材料價(jià)格變動(dòng)周期更短、更快、更難跟蹤
伴隨近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)的巨幅震蕩，國(guó)際國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)變化，加劇了不確定性。企業(yè)為減少自身經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，一些化工原料供應(yīng)商合同價(jià)的報(bào)價(jià)周期已經(jīng)變?yōu)橐粋�(gè)月甚至一周，遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于傳統(tǒng)的一個(gè)季度到半年。由于報(bào)價(jià)周期的縮短，正在明顯影響著化工企業(yè)的盈利能力。更短、更快的價(jià)格波動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變化的實(shí)時(shí)跟進(jìn)提出了更高的要求，傳統(tǒng)的采購(gòu)模式顯然無(wú)法滿足新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的價(jià)格掌控需求。通過(guò)搭建采購(gòu)信息平臺(tái)，建立供應(yīng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，與全球供應(yīng)信息建立交互的橋梁，是化工企業(yè)面對(duì)信息時(shí)代必不可少的投入。
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（Hou）