建筑涂料企業(yè)新機遇
1、2012年竣工面積不會顯著下降
雖然面臨嚴格的地產(chǎn)調(diào)控，商品房投資和開工都呈現(xiàn)一定程度的下降，但由于龐大的在施工面積推動，預計2012年竣工面積不會發(fā)生顯著下降。同時明年保障房將實現(xiàn)竣工500萬套，會在一定程度上推高竣工面積，給建筑涂料企業(yè)一定的喘息機會。
2、借助此輪宏觀調(diào)控，外墻飾面中的涂料使用率或加速提升
隨著房地產(chǎn)市場暴利時代的結(jié)束，房地產(chǎn)商或許不再浮躁。開發(fā)商也許將更多精力放在成本控制中。相對其他替代產(chǎn)品（如玻璃幕墻，瓷磚，石材等），涂料更具成本優(yōu)勢。因而建筑涂料或?qū)⒓铀贀屨际�，瓷磚等市場，建筑外飾面的涂料使用占比有可能將加速提升。
同時，保障房作為政府主導項目，生態(tài)環(huán)保概念更容易推廣，前幾年很多地方政府曾出臺過在外墻飾面中推廣涂料的相關(guān)政策，所以相信類似政策更容易在保障房中得到貫徹實施。
談及該點，筆者想談到一點：關(guān)于行業(yè)間競爭。目前的建筑涂料企業(yè)基本上是行業(yè)內(nèi)競爭，但是現(xiàn)在市場蛋糕有限，大型建筑涂料企業(yè)的市場占有率短期很難大幅提升，如果突破困境呢，行業(yè)間競爭不失為一個好的選擇。在歐美以及日本等發(fā)達國家，外墻飾面中涂料的比重高達80-90%以上，而中國這一比例約在50%以下，大量的外墻飾面采用瓷磚，石材，高檔的商辦樓則大規(guī)模采用玻璃幕墻，也就是說替代行業(yè)間的市場份額還是非常誘人的。開展行業(yè)競爭，行業(yè)聯(lián)盟就顯得尤為重要，這種行業(yè)聯(lián)盟可以是有形的也可以是無形的�？傊ㄖ苛闲袠I(yè)尤其是巨頭之間需要聯(lián)合起來推動整個行業(yè)政策的發(fā)展，（陶氏曾經(jīng)出臺一個關(guān)于建筑涂料與陶瓷生命周期的報告，涂料環(huán)保方面決定優(yōu)于瓷磚），行業(yè)聯(lián)盟需要塑造涂料消費文化，引導重涂文化等等�？傊�，是時間考慮到行業(yè)間競爭的時候了。
3、住宅精裝（一次裝修到位）或?qū)⒌玫接行茝V
中國自2001年就開始提出住宅產(chǎn)業(yè)化的概念，但一直以來，住宅產(chǎn)業(yè)化很難得到實施，據(jù)瑞和裝飾IPO招股說明書介紹目前我國銷售住宅的精裝比例僅有8%，而發(fā)達國家?guī)缀踹_100%。（摘自瑞和裝飾IPO招股說明書）
保障房標準化程度高，幾乎全部是全裝修房，利于工程內(nèi)墻涂料的推廣使用，對工程涂料市場
4、房地產(chǎn)行業(yè)集中度提高有利于整個供應鏈的健康發(fā)展
中國的建工市場一直是魚龍混雜，充斥著假冒偽劣產(chǎn)品。而房地產(chǎn)行業(yè)集中度的提高將會使小型的地產(chǎn)開發(fā)商退出市場。大型地產(chǎn)開放商更具責任感，更傾向于采用集采模式管理自己的供應商，更注重供應商的品牌效應對地產(chǎn)的附加值。因此我們認為房地產(chǎn)行業(yè)集中度提高將有利于整個供應鏈的健康發(fā)展。在這種大趨勢下，地方型/中小型以及假冒涂料將逐步退出市場，大型涂料企業(yè)或?qū)⑹芤嬗诜康禺a(chǎn)行業(yè)洗牌。
5、渠道建設(shè)完備的涂料企業(yè)將受益于房地產(chǎn)市場低線化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
房地產(chǎn)市場向二三線城市以及中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，也就是說房地產(chǎn)低線化傾向逐步明朗。這種背景下，立邦，多樂士等大型的建筑涂料企業(yè)由于先期的渠道布局比較完善，品牌拉動效應明顯，在這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中或?qū)屨枷葯C。
問題在于如何看待底線城市戰(zhàn)略，對于三四線城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，該不該碰？如何碰？都值得我們從業(yè)人員思考。運動品牌巨頭阿迪達斯也在極力推行低線城市戰(zhàn)略，我想，如果一個家庭愿意去買ADDIDAS，那么他們應該也有能力去購買立邦，多樂士。很多企業(yè)也已經(jīng)意識到廣大的三線城市以及城鎮(zhèn)市場的機會。多樂士繼續(xù)擴大中國的專賣店規(guī)模，SKK也放棄了一貫堅持的省級獨家經(jīng)銷商代理模式，做大經(jīng)銷商群體。當然如果建立渠道，維護市場和品牌形象，在踐行低線城市戰(zhàn)略時，不至于損傷固有的品牌形象，都需要我們在實踐中予以關(guān)注。