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不管是從國(guó)外回來(lái)的還是國(guó)內(nèi)的，怎么樣改變現(xiàn)在的學(xué)術(shù)環(huán)境，一個(gè)辦法，就是讓一些學(xué)風(fēng)比較正的人，逐步逐步地?cái)U(kuò)大，來(lái)影響別人，這是一個(gè)方法。這也像當(dāng)年深圳改革的時(shí)候一樣。我今天講的題目就是“如何建立一個(gè)一流歸國(guó)人員的人才特區(qū)”。

 

總的情況我的感覺(jué)是回國(guó)人員當(dāng)中一流的人才比較少，二、三流的比較多，我也是千人計(jì)劃一個(gè)牽頭人，說(shuō)心里話，我自己來(lái)提的話，我可能會(huì)砍掉一大半，比現(xiàn)在的千人計(jì)劃還會(huì)砍掉50%以上，也許不止。也許我體會(huì)得不對(duì)，他們希望我總評(píng)一點(diǎn)，但是他們沒(méi)有明說(shuō)，我心里面感覺(jué)到他們有這樣的傾向，因?yàn)樗麄冊(cè)u(píng)完之后，把那些人寄給我說(shuō)，你有這個(gè)權(quán)利，如果你認(rèn)為好的還可以再讓他們回來(lái)。給你這個(gè)機(jī)會(huì)，你就要挽回的意思。我覺(jué)得這個(gè)事情以數(shù)量來(lái)看好像太多。

 

再一個(gè)就是回國(guó)以后辦公室的少，去外企的比較多，國(guó)企的比較少。真正從美國(guó)回來(lái)的比較少，從歐洲、日本回來(lái)的相對(duì)多一些。另外就是像生物、物理比較多，心理的就少很多。

 

今天回來(lái)的人比以前多了，環(huán)境也好多了；當(dāng)然還有很多不利于創(chuàng)新的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革剛才講了，成功的經(jīng)驗(yàn)很多。問(wèn)題是新的環(huán)境下怎么樣建立一個(gè)一流人才的特區(qū)？需要一個(gè)什么樣的政策？特區(qū)如何滿足國(guó)家的戰(zhàn)略要求？特區(qū)如何輻射影響使他們不成為一個(gè)孤島？這些問(wèn)題都值得我們?nèi)ヌ接懀F(xiàn)在都沒(méi)有答案。

 

實(shí)際上我們國(guó)家很多單位都在以不同形式的渠道來(lái)吸取引進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，這里面有沒(méi)有一些規(guī)律，有沒(méi)有一些值得總結(jié)的問(wèn)題。我想提幾點(diǎn)建議：

 

第一，對(duì)一流人才的判斷。我很懷念解放初期那些大師們回來(lái)，對(duì)中國(guó)起了很大的作用，包括我的導(dǎo)師也是那個(gè)時(shí)候回來(lái)的。判斷一流人才不能單單套用解放初期的想法，找?guī)讉�(gè)人來(lái)中國(guó)就安上去了，好像不是這么輕松的一件事情，這個(gè)事情要想想他到底能干什么。根據(jù)不同的人來(lái)設(shè)置不同的特區(qū)的。

 

第二，一定要花大力氣來(lái)引進(jìn)真正的領(lǐng)軍人物。在我的心目當(dāng)中，真正的引進(jìn)幾十個(gè)那就真了不起了，但是要挑選真正能起到領(lǐng)軍作用的人。當(dāng)年從海外回來(lái)的人，解放初期的人估計(jì)也不到100個(gè)，我們經(jīng)常說(shuō)起的也就是幾十個(gè)。所以，引進(jìn)一流人才是需要去識(shí)別或者說(shuō)去物色的。

 

第三，到底在多大的范圍內(nèi)建立這個(gè)特區(qū)？我在國(guó)外認(rèn)識(shí)一些學(xué)者也在議論這個(gè)事，我們就選一些大城市，北京、上海、無(wú)錫也好搞這個(gè)。后來(lái)我們想了一下這個(gè)不太好，不太好以城市為特區(qū)，人才特區(qū)以城市來(lái)做好像不見(jiàn)得很合適。有人建議最好的辦法就是從國(guó)外請(qǐng)一些人回來(lái)辦一所，這是一個(gè)很好的辦法，我們也不進(jìn)北大，也不進(jìn)清華，就進(jìn)海外的學(xué)校。這個(gè)很好，但是在中國(guó)這樣一個(gè)國(guó)家，這樣的建議好像不太容易被采納。我覺(jué)得這個(gè)東西最好以需求為主，以特定目標(biāo)選世上最杰出的人才，你需要哪一個(gè)，你是網(wǎng)絡(luò)也好，信息也好，必須把這個(gè)人招回來(lái)就是這個(gè)特區(qū)，一步一步的做，一人一事一議，全國(guó)有一個(gè)統(tǒng)一的模式。

 

第四，這個(gè)人才特區(qū)還是需要從國(guó)家的戰(zhàn)略措施上做一些頂層設(shè)計(jì)�，F(xiàn)在國(guó)家基本上是類似于海選，自下而上的，跟選秀的一樣有一級(jí)評(píng)審，這個(gè)有兩級(jí)評(píng)審。但是我認(rèn)為單位的需求不一定等于國(guó)家的需求，所以有一些千人計(jì)劃里面在評(píng)的時(shí)候，我看了對(duì)用人單位肯定有好處，用人單位對(duì)他提的水平不是很高，但是站在全國(guó)，或者是全世界看這個(gè)人、看這個(gè)布局的話，他主要是增加了一個(gè)科研人員的競(jìng)爭(zhēng)者。有些時(shí)候要從國(guó)家整體出發(fā)來(lái)判斷，看到底需要什么樣的人才。有必要從底下做起。但是從國(guó)家的角度還是需要一個(gè)全局的觀念，從國(guó)家利益的高度，根據(jù)國(guó)家的目標(biāo)要求，實(shí)行可傾斜的人才引進(jìn)。不同的領(lǐng)域都有合理的分布。新型領(lǐng)域國(guó)外找工作比較容易，所以愿意回來(lái)的人比較少，我認(rèn)為這里面應(yīng)該加強(qiáng)工作，認(rèn)真的提出意見(jiàn)。國(guó)內(nèi)以前特別缺的人才要加強(qiáng)，我們國(guó)家搞納米，文章特別多，據(jù)說(shuō)已經(jīng)世界第一了，但是我們基本上搞的都是納米材料，真正做器件，電子器件等等的新旗艦極少極少，就是缺領(lǐng)軍人物。我認(rèn)為這些應(yīng)該引進(jìn)一些進(jìn)來(lái)。像我們國(guó)家還有像金融、海外企業(yè)的兼并，律師等等，這些雖然不是科學(xué)的，但是影響非常大。

 

第五，不要怕別人講你吃偏飯或者是開(kāi)小灶，總有人說(shuō)這個(gè)閑話的，要是說(shuō)公平是做不成的。解放初期回來(lái)的大師，當(dāng)時(shí)的做法我覺(jué)得很簡(jiǎn)單，就是因人設(shè)廟�，F(xiàn)在看來(lái)這個(gè)政策是對(duì)的！我的體會(huì)，從國(guó)外回來(lái)的人，可能需要融入這個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中，能融進(jìn)去最好了，但是如果融不進(jìn)去可能需要拉隊(duì)伍。另外現(xiàn)在不要一刀切，對(duì)于高精尖的人才和一般的人才不是一個(gè)政策，如果有一個(gè)專門的計(jì)劃更好，如果沒(méi)有計(jì)劃，每次評(píng)完幾十個(gè)、100個(gè)以后再看一下，看看這當(dāng)中有沒(méi)有一些特別好的或者是更加突出的，對(duì)這些人才要給予一定的優(yōu)惠，引進(jìn)不同的人才。不是說(shuō)我給你100萬(wàn)，一個(gè)房子就完了。

 

最后，能不能考慮結(jié)合一些新的大項(xiàng)目來(lái)做？我覺(jué)得現(xiàn)在再聘請(qǐng)國(guó)外的來(lái)做有點(diǎn)難，一個(gè)是他們有的已經(jīng)有掛職單位了，你再引進(jìn)來(lái)有點(diǎn)難了。所以我覺(jué)得可能一些新的項(xiàng)目，比如說(shuō)科學(xué)院依托于“十二五”做一些小的專項(xiàng)，沒(méi)有那么多錢，但也是一些專項(xiàng)，包括十二五的一些大項(xiàng)目，這個(gè)可以考慮一下找到合適的人來(lái)牽頭來(lái)做。當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)中心一個(gè)做法就是當(dāng)時(shí)863最大的任務(wù)是交給我們做的，雖然當(dāng)時(shí)也有其他的單位，但是就沒(méi)有給我，我?guī)Я艘慌�，不太�?huì)做機(jī)械的人從頭開(kāi)始做，最后也做成了，這樣看來(lái)，只要這個(gè)人有事業(yè)心，也很努力的話，還是可以做出來(lái)的。這需要跟國(guó)家的戰(zhàn)略需求適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合也是有好處的，如果僅僅是會(huì)寫文章的，效果也會(huì)有限的。

 

（中科院計(jì)算所所長(zhǎng) 李國(guó)杰  在千人計(jì)劃研討會(huì)上的發(fā)言）