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任建新:精打細(xì)算實(shí)現(xiàn)大化工夢(mèng)
2008-12-18 來源:北京青年報(bào)
關(guān)鍵詞:任建新 中國(guó)化工集團(tuán) 藍(lán)星公司
核心提示:24年前,27歲的任建新創(chuàng)辦藍(lán)星公司,他靠著1項(xiàng)清洗緩蝕劑技術(shù)、1萬元借款、7個(gè)創(chuàng)業(yè)者起家;24年后,藍(lán)星公司成了中國(guó)化工集團(tuán)的“前身”,任建新也成為了中國(guó)化工集團(tuán)的掌門人。

  北京青年報(bào)與《英才》雜志社等聯(lián)合評(píng)出年度“雙十”人物———

  24年前,27歲的任建新創(chuàng)辦藍(lán)星公司,他靠著1項(xiàng)清洗緩蝕劑技術(shù)、1萬元借款、7個(gè)創(chuàng)業(yè)者起家;24年后,藍(lán)星公司成了中國(guó)化工集團(tuán)的“前身”,任建新也成為了中國(guó)化工集團(tuán)的掌門人。
  24年前,藍(lán)星為用戶清洗家用水壺和鍋爐;24年后,藍(lán)星收復(fù)了長(zhǎng)期被國(guó)外企業(yè)占據(jù)的國(guó)內(nèi)工業(yè)清洗市場(chǎng),孵化了400多家國(guó)內(nèi)清洗工程公司,并培育出一個(gè)“鏈條完整、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品齊備”的中國(guó)工業(yè)清洗產(chǎn)業(yè),被外國(guó)同行譽(yù)為“世界清洗大王”。
  24年前,任建新帶著7個(gè)共青團(tuán)員借錢“下!敝\生;24年后,藍(lán)星獲得了全球最大的基金美國(guó)黑石集團(tuán)的投資,中國(guó)化工集團(tuán)也跨入資產(chǎn)、銷售收入雙雙超過1000億元的央企行列,并在中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)排名中,位居化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)第一位。
 
  啟示錄
 
  “大家知道現(xiàn)代化工,裝置規(guī)模越來越大,自動(dòng)化程度越來越高,但是用的人越來越少。我們和發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比,人員卻是人家的10倍;從化工大國(guó)到化工強(qiáng)國(guó),我們面臨的挑戰(zhàn)之一就是人員太多。”中國(guó)化工集團(tuán)總經(jīng)理任建新在年度經(jīng)濟(jì)人物的獲獎(jiǎng)感言上說,因此,我想積極探索現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之間的有效的結(jié)合;我是在蘭州生長(zhǎng)的,蘭州的牛肉面和我有著很深的感情,我們按照現(xiàn)代快餐連鎖經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)蘭州牛肉面適當(dāng)?shù)刈隽诵肮I(yè)化”的改造。“15年來,我們?cè)谑澜绺鲊?guó)開辦了500多家拉面店,創(chuàng)造了一萬多個(gè)就業(yè)崗位!
  “人家說金融危機(jī)來了,我很有戰(zhàn)略眼光;實(shí)際上我也沒什么眼光,就是小氣,小氣幫了我的忙。”
 
  ■“小氣”換來“世界清潔大王”
 
  任建新說自己“小氣”是有典故的。1997年11月,中國(guó)化工集團(tuán)攜全球最大的私募股權(quán)公司黑石集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞新農(nóng)有限公司的部分股權(quán),該收購(gòu)將斥資30億澳元。當(dāng)時(shí),中國(guó)化工集團(tuán)與黑石集團(tuán)的報(bào)價(jià)約為27億美元,但是遭到了澳新農(nóng)的拒絕,當(dāng)雙方重新回到談判桌前的時(shí)候,新澳農(nóng)提出的價(jià)格為每股17.25美元。
  “當(dāng)時(shí)我出的價(jià)錢是每股17.15美元,與他們的出價(jià)差了一毛錢!比谓ㄐ抡f,“如果收購(gòu)成功,公司就立刻成為全球第七大農(nóng)藥公司;但是在簽訂協(xié)議之前,我開始心里不安,總是惦記這一毛錢;我就想,我不買了,每股一毛錢核算下來就是3000多萬美金,好幾個(gè)億人民幣呢,我要洗多少個(gè)鍋爐才能洗回來啊,我要推銷多少藍(lán)星防凍液才能掙回來啊!钡亲罱K,是這一毛錢“救”了任建新,澳新農(nóng)公司今年有十幾個(gè)億的虧損。
  “事后人家說金融危機(jī)來了,我很有戰(zhàn)略眼光;實(shí)際上我也沒什么眼光,就是小氣,小氣幫了我的忙!比谓ㄐ聫(qiáng)調(diào)說。
  24年前,時(shí)任化工部機(jī)械研究院團(tuán)委書記的任建新靠一項(xiàng)清洗緩蝕劑技術(shù)、一萬元借款、七個(gè)創(chuàng)業(yè)者起家,在蘭州注冊(cè)了國(guó)內(nèi)第一家清洗公司——藍(lán)星清洗公司,當(dāng)時(shí)的工業(yè)清洗技術(shù)在國(guó)內(nèi)還是空白!爱(dāng)時(shí)我接到的第一單生意,就是清洗一位老太太的茶壺,因?yàn)槔咸珜?duì)清洗后的效果很滿意,給了兩毛錢作為報(bào)酬。”任建新說。
  就是靠著這個(gè)茶壺的口碑,任建新又很快接到了周邊煤礦的清洗鍋爐業(yè)務(wù),當(dāng)一臺(tái)臺(tái)結(jié)垢嚴(yán)重的鍋爐也被清洗如新的時(shí)候,藍(lán)星也開始面向全國(guó)推廣清洗技術(shù),之后幾乎包攬了國(guó)家“七五”到“九五”計(jì)劃期間所有乙烯和大化肥裝置的清洗工程,任建新也因此收復(fù)了長(zhǎng)期被國(guó)外企業(yè)占據(jù)的國(guó)內(nèi)工業(yè)清洗市場(chǎng),并孵化出400多家國(guó)內(nèi)清洗工程公司,藍(lán)星也被同行譽(yù)為“世界清洗大王”。
  在他的商旅生涯中,《毛澤東選集》是他取之不盡的智慧源泉;而母親言傳身教的做人要學(xué)會(huì)吃虧、吃苦、受氣的教誨,則讓他挺過許多艱難時(shí)刻。
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(藍(lán)劍)
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