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任建新:精打細算實現(xiàn)大化工夢
2008-12-18 來源:北京青年報
關(guān)鍵詞:任建新 中國化工集團 藍星公司
  ■實現(xiàn)大化工夢想
 
  1995年,在化工部領(lǐng)導的支持下,藍星清洗上市,藍星總部也搬到北京!鞍徇w”到北京之后,任建新便開始了一連串的擴張與并購,并大規(guī)模進行產(chǎn)業(yè)整合,先后完成了很多困難國企的改造,天津石化、黑石化、哈石化、濟南裕興、濟南石化、沈陽化工、連云港設(shè)計研究院等先后被藍星兼并重組。
  其中,最典型的案例應該是1996年并購江西星火化工廠。當時的江西星火廠擁有國內(nèi)規(guī)模獨一無二的萬噸有機硅裝置,但該裝置自建成13年來,試車28次均告失敗。為此,星火廠的負債總額已超過藍星自身資產(chǎn)總額,因此,兼并星火廠在業(yè)界同行看來就是一種“自殺”行為。
  而任建新則在收購過程中抓住“要害”,對其進行一系列變革和技術(shù)攻關(guān),使萬噸有機硅生產(chǎn)線最終試車成功,藍星也因此成為世界上第六個可以生產(chǎn)萬噸有機硅的企業(yè)。
  “在這次成功的并購過程中,我深深體會到‘戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)役的成敗’的精妙所在!比谓ㄐ抡f,從此,《毛澤東選集》就成了我的‘紅寶書’,其思想精髓成功化解過不少企業(yè)內(nèi)外部的危機!霸诓①徑(jīng)營國有企業(yè)過程中,吸收中國傳統(tǒng)的文化,特別是《毛澤東選集》的哲學思想和觀念,有時可以起到意想不到的效果!比谓ㄐ抡J為,要取得商業(yè)成功并不僅僅取決于你有多少知識,更多的是實踐經(jīng)驗和世界觀培養(yǎng)中所產(chǎn)生的智慧。
  “當年藍星在國內(nèi)兼并收購的時候,成功的主要原因就是眼光放長遠,不完全把收購作為一個商業(yè)行為,想急切收回投資。”任建新說,所以我當時兼并很多企業(yè)時并沒有算細賬,只要覺得這個技術(shù)或行業(yè)有前景就可以,掌握了技術(shù),可以在中國其他地方擴大市場,從大賬上來說是不吃虧的!
  成功并購星火后,藍星不僅成功進入了化工新材料領(lǐng)域并發(fā)展成為行業(yè)龍頭,也由此開始了其以資本為紐帶的快速擴張之路,先后并購了國內(nèi)上百家企業(yè),規(guī)模也從1995年遷入北京時的40億發(fā)展到200億。
  2004年5月,以藍星集團和昊華集團為主體組建的中國化工集團掛牌成立,任建新出任總經(jīng)理,他的“大化工”夢想也終于得以實現(xiàn)。任建新說,在我的商旅生涯中,《毛澤東選集》是取之不盡的智慧源泉;而母親言傳身教的做人要學會吃虧、吃苦、受氣的教誨,則讓我挺過許多艱難時刻。
  對于海外收購,任建新除了保持慣有的冷靜和低調(diào)外,還有他自己的一套整合邏輯——買得來,管得了,干得好,拿得進,退得出,賣得高。
 
  ■投資步伐不會放慢
 
  “大化工”夢想初具雛形后,任建新再次出手,連續(xù)完成了三項大規(guī)模的海外收購,同時也創(chuàng)下了中國企業(yè)在海外收購的最高頻率。
  2006年1月,藍星集團用4億歐元收購了全球第二大蛋氨酸生產(chǎn)企業(yè)——法國安迪蘇集團100%股權(quán);蛋氨酸是動物飼料中非常重要的一種添加劑,國內(nèi)一直沒有相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù),藍星的收購因此填補了國內(nèi)技術(shù)空白。同年4月,藍星收購澳大利亞凱諾斯公司,該公司是澳大利亞最大的聚乙烯生產(chǎn)商,年生產(chǎn)能力為乙烯50萬噸、聚合物50萬噸,其產(chǎn)品更占澳洲市場的70%以上;通過此次并購,藍星集團以最短的時間、較低的成本獲得了國外乙烯及相關(guān)資源,為發(fā)展化工新材料奠定了原料基礎(chǔ)。同年10月,藍星又與法國羅地亞集團簽署了全資收購有機硅及硫化物業(yè)務項目的協(xié)議,藍星集團也因此將有機硅單體的生產(chǎn)能力提升到每年42萬噸,躍居為世界第三大有機硅單體制造商。
  2007年8月,在中國化工集團大廈的會議室里,一場艱難的談判正在進行,雙方一直在不停爭論、報價、計算;最后,任建新走到黑板前改了下數(shù)字,之后對黑石說“成交了”。這就是轟動一時的黑石注資藍星交易案。
  對于為何攜手黑石基金,任建新說,希望借助外部戰(zhàn)略投資者來改變藍星的治理結(jié)構(gòu)!笆袌鍪菣z驗企業(yè)的唯一標準,誰說它好或者壞都沒用,就看市場掏不掏錢;黑石是全球最大的私募基金,它能拿出真金白銀來買我,說明藍星非常有價值!
  面對全球金融危機,任建新的策略是,穩(wěn)住老客戶,開發(fā)新客戶,盡量減少開支,積極擴大市場,但投資步伐不會放慢。“盡管市場并不景氣,甚至整個經(jīng)濟環(huán)境還有可能繼續(xù)下滑,但是我們的投資肯定不會縮減!比谓ㄐ抡f,大量原材料價格已經(jīng)下來,我們會繼續(xù)投資;近期我們就打算在天津投資260億,主要生產(chǎn)有機硅、蛋氨酸、TDI等產(chǎn)品。任建新的目標是,要讓中國化工成為美國杜邦那樣的全球化工行業(yè)的領(lǐng)導者。
 
  人物 任建新
 
  ■1958年1月出生,1974年到敦煌插隊,1975年回城在化工部蘭州化工機械研究院工作,任團委書記。
  ■1984年借款1萬元、帶領(lǐng)7名共青團員創(chuàng)辦了中國第一家專業(yè)清洗公司——中國藍星清洗公司,開創(chuàng)了中國的現(xiàn)代清洗業(yè)。
  ■2004年5月,中國化工集團公司在藍星公司等原化工部直屬企業(yè)重組基礎(chǔ)上組建,任建新?lián)慰偨?jīng)理至今。曾榮獲“全國優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“全國青年科技實業(yè)家”、“全國新長征突擊手”、“全國十大新聞人物”、“中國青年十杰”等稱號,曾獲全國“五一”勞動獎章,為中共十六大代表。
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(藍劍)
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