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當(dāng)前位置： 資訊 >> 用信心和行動(dòng)說話——專訪成大（上海）化工公司董事長(zhǎng)陳永雄
“危機(jī)，意味著有危難，也有機(jī)會(huì)，市場(chǎng)總是存在的，1997年的亞洲金融風(fēng)暴也是個(gè)危機(jī)，在那時(shí)有企業(yè)逆流而上蓬勃發(fā)展，也有企業(yè)銷聲匿跡了。一個(gè)成功的企業(yè)，是隨時(shí)存在著危機(jī)意識(shí)，而不是等某一階段的危機(jī)出現(xiàn)了，才去處理這個(gè)問題。目前經(jīng)濟(jì)寒冬來襲，金融風(fēng)暴在中國(guó)大陸也迅速蔓延并擴(kuò)張，很多企業(yè)僅僅只能維持生存，一些公司開始裁員，緊縮成本支出，有的甚至已經(jīng)停產(chǎn)。在這樣的危機(jī)下，我們更加要努力耕耘，用我們的智慧度過寒冬，沒有夕陽(yáng)的行業(yè)，只有夕陽(yáng)的企業(yè)”。陳永雄先生堅(jiān)定而有信心說。
面對(duì)危機(jī)，首先客戶服務(wù)勢(shì)在必行。陳永雄先生說：“我們把這場(chǎng)危機(jī)樂觀的看待成紡織助劑行業(yè)洗牌的機(jī)會(huì)，這對(duì)我們是一次很好的機(jī)遇。我們可以在企業(yè)增長(zhǎng)狀態(tài)下做些一直未能做的很好的事情，比如注重服務(wù)的模式，爭(zhēng)取做到比對(duì)手好。我個(gè)人認(rèn)為要使企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，那必須先認(rèn)清你在這個(gè)行業(yè)里的定位和價(jià)值在哪里，你能提供給你的客戶是什么，你的技術(shù)是否夠?qū)I(yè)夠?qū)Ｗⅰ！?/DIV>
為了更好地為助劑廠商服務(wù),成大（上海）化工公司投資大筆資金設(shè)立應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室。陳永雄先生說：“我們充分利用公司研發(fā)的實(shí)力，針對(duì)客戶的需要，開發(fā)一些面向客戶需求的合作案，在這個(gè)方面我們已經(jīng)有一些很成功的案例，比如我們研發(fā)的有機(jī)硅耐堿、溶解度高，克服了以前的有機(jī)硅不能乳化、不能染色、破壞吸水性的缺點(diǎn)；利用納米材料研制的光觸媒已經(jīng)獲得了中國(guó)、美國(guó)、日本的專利，被廣泛應(yīng)用于太陽(yáng)能、玻璃、涂料涂層等行業(yè)，這些產(chǎn)品的生命周期性會(huì)比較長(zhǎng)。只有深入到客戶生產(chǎn)的第一線，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的一些技術(shù)是大有用武之地的，就是需要有人用心的去發(fā)掘， 這是一塊很有潛力的市場(chǎng)�！�
“冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？” 陳永雄先生對(duì)紡織行業(yè)發(fā)展依然充滿信心。經(jīng)濟(jì)周期的“繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇”就像自然界春夏秋冬的四季輪回一樣，其實(shí)企業(yè)的冬天就是你的企業(yè)正處于離市場(chǎng)和消費(fèi)者較遠(yuǎn)的某個(gè)時(shí)候和地方，并不是大家所想的那么悲觀。也許有的企業(yè)就在這天寒地凍的時(shí)節(jié)找到應(yīng)對(duì)方法正在蓬勃發(fā)展。
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（藍(lán)劍）