涂料與油墨
3、不懼
在不憂與不惑上有了積累，不懼則水到渠成。只是從陳生過往行為來看，其不懼——“要么不做，要么徹底”之風(fēng)格，恐怕更多的是人性使然。
在本土木器家具涂料領(lǐng)域，他不懼怕任何企業(yè)，尤其是在深圳、東莞、惠州、上海、北京等大市場。在談到大市場運(yùn)營的關(guān)鍵因素時，他給出了“快速反應(yīng)”的回答。他認(rèn)為，在批量生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)營上，NP、ICI等外資企業(yè)有著較大的優(yōu)勢，但在木器家具涂料這樣強(qiáng)調(diào)個性化、工藝與快速服務(wù)需求強(qiáng)烈的領(lǐng)域，本土企業(yè)應(yīng)當(dāng)比外資企業(yè)有著更大的優(yōu)勢。在2008年北區(qū)經(jīng)銷商會議上，陳生更是明確表態(tài)——有生之年絕不賣。當(dāng)然，應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化，他對企業(yè)進(jìn)行了從容而閃電式的戰(zhàn)略調(diào)整——這是第三個五年計劃之積蓄過程后的一種能量釋放。
其實我們在理解不懼時，都是從遇強(qiáng)遇難的角度來說的，但客觀來看，遇弱遇順時也同樣存在不懼的問題。而陳生正好具備了一般人所不具備的不懼品質(zhì)，那就是其內(nèi)心能夠?qū)θ擞枵嬲淖鹬亍匀说囊磺衼砜慈恕还芩菑?qiáng)是弱，無論他是難是順。好比每每看到我的那些常識性評論，他都會打來電話與我進(jìn)行交流一樣。
想起三年前為了求學(xué)提升而一度選擇離開涂料轉(zhuǎn)投顧問行當(dāng)時，我曾征求不少友人意見，而唯獨(dú)只有一人表示贊同，這個人就是陳生。記得他當(dāng)時是這么說的——你呆在這樣的企業(yè)和行業(yè)，對你來說如同是一種浪費(fèi)，整個行業(yè)確實很需要你這樣的人，可你卻并不適合目前我們的這些企業(yè)。這就是陳生，既平易近人，又更沉著到“望而生畏”。
中國涂料市場競爭才剛剛開始，在經(jīng)歷了快速增長、浮躁分歧、反思積蓄的三個五年計劃之后，陳生所帶領(lǐng)的展辰達(dá)也才剛剛開始真正的發(fā)力。我們有充分的理由堅信——陳生已經(jīng)成為他所帶領(lǐng)的這家企業(yè)的標(biāo)簽，其標(biāo)簽效應(yīng)，也必將與企業(yè)的發(fā)展形成相輔相成的關(guān)系——隨著企業(yè)的健康發(fā)展而一步步放大。
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（藍(lán)劍）